El verdadero motor de una empresa es la historia que se cuenta a sí misma
Storytelling Estratégico es nuestra metodología para alinear propósito, liderazgo y acción en una narrativa clara y memorable capaz de guiar el movimiento de la organización hacia el futuro
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Gerentes de RRHH, Alta Dirección y Jefes de Equipo de diversas empresas ya confiaron en nosotros y el poder de las historias para transformar la cultura organizacional.
Comienza tú también
¿Qué detiene a tu organización de liderar el movimiento hacia el futuro?
Quiero soluciones ahora
GoCon Storytelling Estrategico las historias le dan sentido al camino
¿Cómo lo hacemos?
ENFOQUE: Trabajamos junto a los líderes para construir una voz narrativa sólida que inspire y guíe a la organización.
IMPACTO: Un propósito que moviliza, una dirección clara en tiempos de cambio y equipos más comprometidos con el futuro de la organización.
METODOLOGÍA: Entrevistas y sesiones en equipo para transformar hitos y desafíos en un relato estratégico que movilice al negocio.
ALCANCE: Un kit narrativo con el pitch del líder, historias de cambio y relatos reales para movilizar a toda la empresa.
Tres escenarios reales
que nuestros clientes atravesaron y resolvieron con Storytelling Estratégico
1. Cuando la empresa crece más rápido que su cultura.
2. Cuando la historia que tenían ya no alcanza.
3. Cuando el producto ya no es suficiente para diferenciarte.
Quiero liderar mejor
Go!
Lo que dicen nuestros clientes
El taller de Storytelling, desarrollado en la décima edición de la Escuela de Formación Política (EFP), fue un aporte especialmente valioso para fortalecer la capacidad de jóvenes líderes políticos en formación. La experiencia promovió una comunicación más clara y con propósito, generando además un espacio de diálogo enriquecedor.
Dr. Robert Helbig
Representante en el Perú, Konrad-Adenauer-Stiftung
Contar con Marisol Agüero como facilitadora de los talleres de Storytelling en nuestros programas de MBA y Maestrías ha sido una experiencia muy positiva. Su aporte ha fortalecido el desarrollo de habilidades blandas y ha contribuido de manera significativa a la formación integral de nuestros estudiantes, destacando siempre por su profesionalismo y compromiso.
Sofía Montañez Castro
Jefa Actividades Cocurriculares, CENTRUM PUCP
Entre 2021 y 2023, la labor de Marisol Agüero como docente del taller "Storytelling: Entretener, educar e informar" ha sido una experiencia muy positiva para nuestro Centro Cultural. Destacamos su capacidad para transmitir conocimientos con claridad y cumplir consistentemente los objetivos formativos, lo que se refleja en su calificación de 'Muy bueno' en la evaluación docente.
Juan José Cabello Arce
Coordinador Académico, CCPUCP
Preguntas frecuentes (FAQ)
Es una intervención de alto impacto que utiliza la metodología del storytelling como herramienta de liderazgo. No se trata únicamente de identificar y dar forma a relatos reales para hacer frente a desafíos específicos, sino —antes que nada— de construir una voz estratégica común para la organización.
Una voz que le permite a los líderes comunicar con claridad:
Contexto (dónde estamos hoy): qué nos trajo hasta aquí y qué nos duele hoy.
Meta (hacia dónde vamos): por qué el mundo será mejor si llegamos ahí.
Método (cómo hacerlo): qué enfoque, recursos y comportamientos nos permitirán avanzar.
No es un curso teórico ni busca que los líderes “aprendan a contar historias”. El foco está en que la dirección trabaje sobre sus propios desafíos y recursos para construir una voz narrativa clara y coherente que pueda usar con sus equipos y stakeholders: una voz que guíe, sostenga procesos de cambio y le dé sentido al trabajo diario.
Principalmente a Alta Dirección, C-Level, Gerencias y líderes de proyecto que necesitan alinear equipos, liderar transformaciones o fortalecer cultura y compromiso.
Un Executive Narrative Toolkit listo para usar:
– Una Narrativa Macro: un pronunciamiento potente que expresa la filosofía de la organización, le da sentido al trabajo colectivo y transmite por qué vale la pena avanzar en esa dirección.
– Una Narrativa de Despliegue (para cambio, innovación o comunidad).
– Tres historias reales de acción que validan la visión en la práctica.
Todos los relatos están alineados para comunicar con claridad, inspirar al equipo y guiar decisiones.
El formato estándar incluye dos sesiones intensivas más una fase editorial de 10 días habiles. En pocas semanas, la organización cuenta con una voz narrativa clara y profesionalizada.
Sí. Storytelling estratégico es ideal para empresas que están creciendo o transformándose y quieren ser los primeros en liderar un movimiento en su industria. Posicionarse primero permite definir las reglas del juego, en lugar de reaccionar a ellas, y construir una marca que otros tomen como referencia.
Transiciones culturales, nuevos rumbos estratégicos, procesos de innovación, fusiones, rebranding, fortalecimiento del liderazgo o del sentido de pertenencia.
Absolutamente. No trabajamos con fórmulas genéricas. La narrativa se construye a partir de la historia real, la cultura y los desafíos específicos de cada organización.
Puede adaptarse a formato presencial, virtual o mixto según la necesidad y el contexto del equipo.
Si sientes que:
Este servicio será especialmente valioso para tu organización si está atravesando alguno de estos escenarios:
– La organización está creciendo, el tamaño y la complejidad aumentan, y la cultura empieza a diluirse si no se la guía activamente.
– Está atravesando cambios y necesita una narrativa que ordene y dé sentido.
– Quiere pasar de vender productos a liderar un movimiento.
– Necesita que su liderazgo tenga una voz más clara, influyente y coherente.
